5月30-31日，龙城太原，每时宏达集合了餐饮业界的达人：来自餐企管理岗的精英们，在太原组织开展了《绩效考核》学习培训。

参加培训的餐饮企业家带着遇到的问题，培训老师肩负着培训的目标任务和使命，做到切实为大家解决问题、指导问题。本次培训结合餐企特点，量身制定的培训课程，并请来了天星海外海餐饮集团副总经理：刘建忠先生，刘副总将作为本期培训的主讲嘉宾进行现场分享！

2天培训课程干货：
1、绩效考核的目的
2、绩效考核的基本要素
3、以往绩效考核的劣势
4、海外海薪酬设计的特点与发展

在培训当日，刘副总以海外海餐饮集团经验，同时列举大量实例，讲解了绩效管理的内容、战略绩效计划、绩效评估与反馈；总结目前绩效管理的重点、难点和企业存在的问题，并定义了相应的解决方案。引导餐饮企业家计划向可实现的目标靠拢，做好关键指标与岗位职责的对接。

各位餐饮企业家认真听讲、记录，针对当前餐企管理与考核遇到的难题进行交流互动。

解总向大家介绍中酱酱油 

培训时，中酱集团的解总向到场培训的餐饮企业家分享了学习后的感触，收获颇丰！同时向大家介绍了厅内备受关注的中酱酱油。

中酱酱油 是中酱集团旗下品牌，中酱集团创立于2008年10月，是一家取法自然、崇尚健康的调味品企业，致力于日式酱油的酿造和创新调味料的研发、生产和营销。

公司引进全球先进的日式高盐稀态酱油酿造工艺，以及被称为日本“国菌”的优良菌种，优选东北非转基因脱脂大豆和苏北冬小麦为原料，全自动智能发酵十个月，酿造出日式风味的中酱酱油。同时也传承着我国传统发酵工艺，暗合中国传统酱油酿造“春曲、夏酿、秋油”的序时。

现场多位餐饮企业家仔细蘸食品尝中酱酱油并称赞酿造酱油的工艺，表示中酱对研发、设备和质量的高标准，是餐企业选择调味的不二选择！

最后，祝贺每时宏达本次培训圆满结束！